壹邦是一家專注于大健康行業(yè)的品牌，在大健康行業(yè)扎根了七八年。根據(jù)Frost Sullivan數(shù)據(jù)，2019年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)超過8萬億元，達到81310億元。根據(jù)2016年10月國家發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出，預計到2020年我國大健康產(chǎn)值規(guī)模有望占到GDP的10%以上，2030年達到16萬億元，行業(yè)發(fā)展空間巨大，大健康產(chǎn)業(yè)進入“全民需求時代”。

而壹邦應勢而上，以人民的健康需求為導向，以市場的大數(shù)據(jù)為依托，圍繞著消費者健康觀念轉變和養(yǎng)生保健品的增長需求，積極探索如何為用戶帶來更人性化的的健康體驗。

壹邦管理層述職大會順利召開,本次大會區(qū)別于以往以各中心依次匯報的模式,改為以實際問題出發(fā),有目標、有針對的思考如何集中力量破難題、補短板、強優(yōu)勢、控風險,為壹邦全面步向智能化,構建大健康管理生態(tài)體系提前做好布局和統(tǒng)籌。

會議上針對公司目前的整體經(jīng)營情況、成本投入、目標完成率、風險預警、及機會點等層面進行詳細匯報,深度剖析目前的不足和短板。此后,由各中心基于財務公布數(shù)據(jù),針對其整體業(yè)績完成情況及現(xiàn)存問題進行一一探討,并在會上落實好接下來的重點規(guī)劃及具體跟進內(nèi)容。楊東山總在會上發(fā)表重要講話,他指出“各位高管要有格局觀,保持思想統(tǒng)一。始終站在自己的角色共同思考如何利用自身優(yōu)勢、資源,不斷挖掘邊際效益,提升專業(yè)度,促進最終目標的達成。并提出我們做管理要知人善任,知其然亦知其所以然,不能閉門造車。”該發(fā)言為我們的管理工作明確了思路與方向,對壹邦接下來工作的有序開展起到了重要意義。

加快構建壹邦智能化建設,是我們把握未來主動權的重要戰(zhàn)略舉措,是為了在各種可以預見和難以預見的驚濤駭浪中增強生存力、競爭力、發(fā)展力、持續(xù)力的有力保障。我們壹邦全體應該保持頑強斗志,真抓實干,力爭在三年內(nèi)打造出聚焦男性健康并延伸至全家健康守護的專業(yè)、智能化健康管理企業(yè),推動品牌不斷升級,從單一板塊向多元并進。

壹邦也將始終秉承“關注健康管理，共建美滿家庭”的大健康遠景，打造服務流程化、團隊專業(yè)化、產(chǎn)研創(chuàng)新化為核心的完整服務模式，為客戶打造360°環(huán)繞的家庭健康生活。

—— 文章來源：網(wǎng)絡